TEMAS

º DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES (FUNCIONES, ACTIVIDADES Y OBLIGACIONES)

Definir con toda claridad las labores y actividades que habran de desarrollarse en cada una de las unidades concretas de trabajo o puesto de los departamentos de la organización.

Aqui la unidad de trabajo determina lo que cada puesto especifica debe hacerse y que se requiere que el trabajo tenga. Un puesto puede estar ocupado por varias personas.

º ORGANIGRAMA, CARTAS O GRÁFICAS DE ORGANIZACIÓN

Es una imagen de la jerarquización de la empresa y nos muestra las interrelaciones, las funciones, los niveles, las jerarquías, las obligaciones y la autoridad existente.

º CARTA O CUADRO DE DISTRIBUCIÓN DE ACTIVIDADES

Técnica para el análisis de puestos que integran un departamento o sección, el análisis comprende la descripción del puesto y su especificación.

º MANUALES DE ORGANIZACIÓN

Es una biografía de la organización en donde se explica los detalles más importantes que hay en la empresa. Se incluye la finalidad de cada elemento de la organización, declaración de funciones y glosario de términos utillizados.

º COORDINACIÓN (MECANISMO DE COORDINACIÓN)

Maneras fundamentales para coordinar el trabajo, ajuste mutuo, supervisión directa, estandarización de procesos de trabajo, estandarización de producción o de resultados y estandarización de destrezas o conocimientos.