El modelo biasca es una transformación del cambio de organización tradicional a una organización competitiva.
Existe: 1. Diagnostico (análisis)
2. Propuestas (prescripción)
3. Acción
Como ejemplo vimos el caso de una pequeña empresa (fabricante de productos de piel) se tuvo como diagnostico una lista de varias problematicas, después en la prescripción se ordeno por prioridad, se realizo una propuesta y luego seguia la equivalente formula la cual es
T=a(R+E+P+A+$)
Aquí se formaron equipos en donde a cada equipo se le asigno un caso para llevar acabo el modelo biasca, esto nos ayudo a aprender más sobre este modelo.
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